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回首过去的一年:中国华电以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展和党的重要论述全面贯彻落实党的十九大和党的十九大第二次会议。中央、三中、四中全会精神,坚持和加强党的全面领导,坚持稳中求进总基调,坚持新发展理念,坚持推动高质量发展发展,坚持改革创新,统筹推进稳增长,
欧宝数据,透露信心和动力——
利润总额实现同比增长,超过国资委考核目标;实际发电量5786亿千瓦时,同比增长4.09%,增速位居同类型企业前列;清洁能源装机比重提高到40.4%;资产负债率为73%,低于国资委考核目标2.2个百分点,低于年初公司4.58个百分点。
“三升一降”表明,2019年,中国华电的发展质量、效益和动力正在发生深刻变化。一个经济发展更稳定、产业结构更优、发展质量更高、创新动力更强的现代国有企业,在改革发展的大潮中扬帆起航。
欧宝深入推进质量变革
从“保证供应”到“有效供应”
2019年,中国华电围绕“巩固、提升、提升、畅通”八字方针,把发展的起点和目标放在提高发展质量上。项目扶持力度加大,新旧动能转换全面启动,产业结构更加优化,改革力度加大。全面推进创新,实现电力生产从“有无”到“好坏”的转变。
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“我们要坚定不移推动高质量发展,以供给侧结构性改革为主线,持续推进从保供给向增加有效供给、从规模扩张向着力提高效率、从要素驱动向创新转变的转变——驱动。质量变革、效率变革、动力变革,加快创建具有全球竞争力的世界一流能源企业。2019年3月,两会期间,全国人大代表、中国华电董事长、党委书记温树刚接受记者采访时表示。
出一纲万眼,解一卷多章。
今年,“未来之城”雄安拔地而起,粤港澳大湾区生机勃勃,长江经济带两岸绿意相伴,光影相伴船。中国华电紧跟时代步伐,服务国家战略大局,将企业融入历史发展大潮,与时俱进。在庆祝中华人民共和国成立70周年、“一带一路”高峰论坛、“进博会”、“军运会”等重要时期,为重要时刻保驾护航,贡献华电力量。
今年以来,围绕中央提出的供给侧结构性改革主线,华电各产业逐步呈现高质量发展新局面。全球最大单机燃气轮机落户广东华电,天津华电南江热电9FB燃气轮机项目成功投产,签署冬奥场馆绿色供电协议,率先发布行动综合能源服务规划。中国华电在高质量发展的道路上不断攀登新高峰。
——在发电领域,中国华电以新发展理念为引领,按照基地化、规模化发展的思路,加快新能源项目的决策进程和发展步伐。2019年,新能源项目产能完成年度计划的117%,同比增长203%。
——煤炭板块,优质煤矿效益逐步释放,煤炭产量再创新高,同比增加506万吨,增长11%。
——金融领域,产融结合加快,金融业改革不断深化南京华电节能环保设备公司,境外资金管理取得重大突破,金融风险管理进一步加强。
——科工板块,依托节能环保、自动化、信息化、清洁能源技术与服务、水务等传统优势产业,培育发展先进核心技术和优势产品,促进深度融合加强技术和产业融合,增强国内科技支撑和外部市场竞争力。
——扎实“走出去”,越南沿海二期、印尼博雅等重点项目建设有序推进。加强国际合作交流,积极参与第二届“一带一路”国际合作高峰论坛、第二届中国国际进口博览会、亚太电力协会等高层交流活动,传播华电声音,展示华电形象. 截至目前,中国华电在建和运营装机容量超过400万千瓦,运维量超过700万千瓦,为东道国提供了数万个就业岗位。连续三年获得“嘟嘟关怀”
加快换股,老树新芽,做强优势主业;加快增量崛起,让小树变大树,做更多新兴产业。中国华电以新应对新,舵更稳,动力更强劲,活力更旺。
效率变革取得显著成效
从“规模扩张”到“效率提升”
效率是企业发展的引擎,是衡量企业发展水平的重要指标。
2019年5月7日,随着宜宾黄觉庄电厂22号锅炉主体整体倒塌,华电四川公司已完成关停高耗高排放燃煤发电机组任务。单位。共建成22台机组204万千瓦,相当于每年减少煤炭消耗438.7万吨,减少二氧化碳排放768.1万吨。
淘汰落后产能,逐步形成新动能引领发展的新局面。7月19日,国家能源局首批燃气轮机创新发展示范项目在线公布,四川华电内江白马2×40万千瓦重型调峰燃气轮机项目名列其中。12月29日,盐源小高山风电场10.25万千瓦风电机组投产。两天后,水洛河新藏水电站首台6.2万千瓦水电机组投产,四川华电占清洁能源装机容量的57.62%。以“刮骨疗伤”的改革勇气,四川公司结束低效、低效“
来一睹整个画面。2019年,中国华电将着力破除制约效率提升的各种体制机制障碍,激发企业主体活力,改善供需关系,提高发展效率。
从“去产能”看,中国华电积极调整资金投入方向,严控投资,“十三五”期间积极关停400万千瓦燃煤机组.
中国华电从“降压降压”出发,扎实推进“解硬治难”收尾工作,全面超额完成国资委下达的三年“降压”任务目标, 减少率为 24.9%。通过“瘦身”的方式,达到“健身”的效果,促进了公司资产质量和管理效率的双提升。
从“补短板”的角度,中国华电实施国企“1+N”政策,积极稳妥推进混合所有制改革和股权多元化。截至12月底,公司混合所有制企业占比67.69%。按照集团公司“聚焦总、强基础、强基础”的三级管控模式,深化公司内部改革和资产重组,进一步优化资产结构,理顺理清产权与经营权的关系,提高管控效率。
一系列坚决减重提质增效举措,有效化解落后产能南京华电节能环保设备公司,防止产能过剩,破除薄弱环节对企业发展的禁锢,减少企业“出血点”,为主业集中发展腾出空间.
权力变化越来越强烈
从“要素驱动”向“创新驱动”转变
2019年,中国华电不断探索规律、深化认识,构建了从创新理念到战略再到行动的完整体系,推动创新驱动发展战略深入实施。
8月22日,全国首个集“智能照明、智能吹灰、数字煤场、现场总线、GIL闭路、烟气深度余热利用”等前沿技术于一体的火电项目,代表了我国先进水平。世界火电行业。,华电莱州二期200万千瓦机组正式投产发电。
中国华电加大火电技术创新力度,从智能供电、智能供热到“互联网+”思维向配电、销售产业链的延伸,努力实现生产系统与生活的循环链接系统,给公司带来了巨大的收益。
作为中国华电“互联网+”智能供热系统应用研究与工程示范电厂,丹东金山热电已完成火电机组节能增效、火电柔性改造、网源一体化智能控制改造。季度总经济效益高达15835万元。
为让“智能工厂”更智能,中国华电积极推进制造创新。
六轴机械手在筛选不同继电器的启动电压南京华电节能环保设备公司,将相同的一个放在一起,动作又快又容易。“过去是四个人的工作,但现在一个机器人可以完成所有工作。” 南京国电楠梓自动化有限公司车间内,工作人员介绍。
智能物流台车穿梭于工厂之间,运送物资。据介绍,智能工厂全面投产后,整体生产效率将提升42.48%,目前人力资源成本可降低32%,品质一次性合格率提升13.25 %南京华电节能环保设备公司,能耗降低8%。
中国华电把“数字化转型”和“信息化”作为新能源产业创新发展的新动力。
在已建立的风电、太阳能远程集控系统中,原有各风电站、光伏电站分散集中控制的模式,由集控中心转变为统一的集控管理模式,运维改革管理模式,实现“集中管理、集中监控、集中维护、少值班”,建设网源同步、指标最优、成本最低、满足电力市场需求的数字化企业。
不仅如此,中国华电还在资金投入、技术攻关、机制完善等方面提出保障措施,旨在以改革、法治、开放等多种方式为科技创新保驾护航。
印发《2019-2023年重点研发项目计划》,涵盖火电设备经济运行、安全可靠技术、数字电厂等17个领域近50个项目。全年科技投入增速达到2.4%。
为解决部分技术产品的“卡脖子”和垄断问题,中国华电加大科技攻关力度,加强与央企、科研院所、高等院校的联合攻关,协调推进科技产品攻关。行业共性关键技术。
各领域的创新实践离不开中国华电对科技革命和产业变革的深刻洞察:传统的“要素驱动”模式难以为继。经济发展的主要动力转向科技创新和人力资本提升带来的“乘数效应”,提高创新能力成为高质量发展的关键。
未来,中国华电将以云计算、大数据、人工智能为关键应用技术,分为数字化、智能化、智能化三个阶段,全面提升数字化引领创新的能力南京华电节能环保设备公司,从而建设具有全球竞争力的世界一流能源企业。融合赋能。
以质量变革为主体、以效率变革为主线、以动力变革为基础——凝聚“三化”、推进“三化”已成为中国华电实现愿景和目标的基本路径. 面向未来,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,中国华电将以坚如磐石的信心、热忱和毅力,努力建设具有全球竞争力的世界一流能源企业。全面建成小康社会,携手迈向中华民族伟大复兴的光辉未来!
欧宝时间不等我,只为日日夜夜而战。发展永无止境,我们应该共同努力。